Optimieren Sie die Verwaltung Ihrer Finanzierungsverträge mit digitalen Mitteln
Veröffentlicht am
24/4/2025
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Optimieren Sie die Verwaltung Ihrer Finanzierungsverträge mit digitalen Mitteln
In einer Branche, die sich in einem tiefgreifenden Wandel befindet und in der reibungslose Abläufe, strenge Verträge und schnelle Reaktionen der Kunden unerlässlich sind, kann es sich die Verwaltung von Finanzierungsverträgen nicht mehr leisten, langsam, manuell oder zersplittert zu sein. Leasingunternehmen, Händler, Hersteller und spezialisierte Banken müssen sich mit Tools ausstatten, die Informationen zentralisieren, Schlüsselprozesse automatisieren und wertschöpfende Maßnahmen antizipieren können.
In diesem Zusammenhang ist die Digitalisierung des Vertragsmanagements nicht nur eine technologische Modernisierung: Sie ist ein strategischer Hebel für Leistung, Konformität und Wettbewerbsfähigkeit. Und genau das ermöglicht Leas@, die von anylease.io entwickelte Softwarelösung zur Unterstützung der Akteure der Nutzungsfinanzierung.
1. Warum sollte man die Verwaltung von Finanzierungsverträgen digitalisieren?
Auch heute noch arbeiten viele Unternehmen mit partiellen Werkzeugen: Excel-Dateien, Access-Datenbanken, E-Mails, ein nicht angeschlossenes DMS oder sogar physische Aktenordner. Ergebnis :
- Verlust von Schlüsselinformationen bei der Übertragung zwischen Abteilungen
- Risiko menschlicher Fehler bei Fälligkeiten, finanziellen Bedingungen, Zusatzvereinbarungen
- Schwieriger Zugang zu einer umfassenden und aktuellen Übersicht über laufende Verträge
- Enormer Zeitaufwand für Aufgaben mit geringer Wertschöpfung: Mahnungen, manuelle Zeiterfassung, Überprüfung der Einhaltung von Vorschriften
All diese Elemente belasten die wirtschaftliche Leistung stark: mangelnde geschäftliche Agilität, schlecht vorausschauender Cashflow, Kundenunzufriedenheit, Spannungen zwischen Teams und potenzielle Nichteinhaltung von Vorschriften.
Durch die Digitalisierung ihrer Verwaltung von Finanzierungsverträgen gewinnen die Unternehmen an Sicherheit, Produktivität und Steuerung(Quelle - McKinsey).
2. Die wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche Optimierung mithilfe von Software
Die Einführung einer Lösung wie Leas@ ist mehr als ein einfacher Wechsel des Tools. Sie ist Teil eines strukturierten, schrittweisen und ergebnisorientierten Vorgehens.
a. Zentralisierung aller Vertragsdaten auf einer einzigen Plattform
Eine einheitliche Sicht ermöglicht es, für jeden Vertrag zu verfolgen :
- der Kunde, die Immobilie, die finanziellen Bedingungen
- Fristen, Mahnungen, Schlüsselereignisse
- die damit verbundenen Abläufe (Rechnungsstellung, Inkasso, Refinanzierung)
Diese Zentralisierung vermeidet Doppelarbeit, Inkonsistenzen und erleichtert die Nachverfolgung durch alle beteiligten Abteilungen (Vertrieb, Finanzen, Handel, IS).
b. Automatisierung wiederkehrender und sensibler Prozesse
Dank Leas@ können zeitraubende Aufgaben automatisiert werden :
- Generierung von Rechnungen und Fälligkeitsplänen
- geplante Kundenmahnungen
- Warnungen vor Vertragsende oder Anomalien
- automatische Verfolgung des Vertragsstatus und der Validierungen
Das Ergebnis: weniger Fehler, schnellere Reaktionsfähigkeit und Teams, die für strategischere Aufgaben freigesetzt werden(Quelle - Deloitte).
c. Die richtigen Indikatoren (KPIs) in Echtzeit verfolgen
Die Leas@-Plattform bietet anpassbare Dashboards zur Steuerung :
- die finanziellen Außenstände
- verspätete Zahlungen
- zu verlängernde Verträge
- die Rentabilität der damit verbundenen Produkte oder Dienstleistungen
Der Zugriff auf diese Daten in Echtzeit ermöglicht eine fundierte und schnelle Entscheidungsfindung(Quelle - Forrester).
3. Konkrete Ergebnisse, die von Leas@-Nutzern erzielt wurden
Einer der großen Vorteile von Leas@ ist seine Fähigkeit, in kurzer Zeit messbare Ergebnisse zu erzielen.
Zu den Vorteilen, die bei unseren Kunden beobachtet wurden, gehören :
- 80 % weniger Verwaltungsfehler im Zusammenhang mit Verträgen (falsche Fälligkeitstermine, doppelte Einträge, Vergessen)
- Spürbare Verbesserung des Cashflows, da die Zahlungseingänge besser antizipiert werden können
- Durchschnittliche Zeitersparnis von 2 bis 3 Stunden pro Woche für das Vertriebs- oder Finanzteam
- Stärkung der Kundenzufriedenheit durch jederzeit verfügbare Vertragsinformationen
Ein Finanzdirektor eines Einzelhandelsunternehmens sagt aus:
"Vor Leas@ war die Verfolgung unserer Fälligkeiten eine Herausforderung. Heute ist alles nachvollziehbar, zentralisiert und unsere Mahnungen erfolgen automatisch. Das ist ein Paradigmenwechsel."
Quellen
- McKinsey - The Case for Digital Transformation: https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/the-case-for-digital-transformation
- Deloitte - Global Digital Transformation Survey: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/gx-deloitte-digital-transformation-survey.pdf
- Forrester - Digital Transformation Blog & Insights: https://go.forrester.com/blogs/category/digital-transformation/
Fazit: Digitalisierung bedeutet Strukturierung, Sicherung und Beschleunigung
Angesichts der zunehmenden Komplexität von Finanzierungsangeboten und der steigenden Ansprüche der Kunden ist die digitale Verwaltung von Verträgen kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit.
Mit Leas@ verwandeln Sie einen Verwaltungsprozess in einen strategischen Hebel für Ihre Leistung. Indem Sie Ihre Verträge zentralisieren, automatisieren und effizient steuern, entlasten Sie Ihre Teams, sichern Ihre Abläufe und verbessern nachhaltig Ihre Rentabilität.
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